【辉隆置业】召开2021年6月份月度工作会议

发布日期:2021-07-08 浏览次数:843

       7月2日下午,“辉隆置业2021年6月份月度工作会议”在汇元国际大厦2401会议室召开。会议由安徽辉隆置业发展有限公司总经理刘胜主持。经营层任家冬、郑俊、朱锐,公司各部室、物业公司、项目部主要负责人参加了本次会议。

       会议根据各部室、项目部、物业公司汇报的六月份工作完成情况,分别明确了下月主要工作任务目标:综合管理部要围绕“去库存”中心任务紧盯不放,强化“销售是永恒的主题”思想意识,结合上半年销售业绩,重新梳理和盘点、分析市场总结经验,认真做好下半年“去库存”功课;根据会议确定的七月份月份各项目销售任务,全力以赴推进各项目销售工作确保完成既定销售额及销售回款,根据业绩优胜劣汰原则,调整个别项目销售代理公司或重新制定切实可行的营销政策,及时根据市场行情调整销售策略;同时做好外联协调工作及部分项目收尾工作。投资控制部落实霍山6-7号楼通道协调后续事宜;蚌埠项目(供电方案等)招投标等工作;落实蚌埠项目样板房事宜;完成蚌埠项目桩基、基坑、土方开挖回填结算及霍山、安庆结算扫尾工作;君澜酒店升级改造工作。财务部做好资金回笼与调度(重点督促合同签订及回款,霍山续贷);当涂、巢湖所得税清算工作;协调合肥税务稽查;协调当涂评估价过高问题。物业公司要加强法律知识学习,认真筹备安徽捷迅物业公司年中工作会议,联系法律顾问结合各在管项目实际情况开展物业专题法律知识讲座,通过司法途径破题部分项目物管痛点;重点加强对大楼的管理及停车场收费工作;整治提高服务水平;做好各地物业费清欠及统计工作;安庆物业公司更换。蚌埠项目部落实水电气路、雨污水、室外景观绿化方案;召开专题会议,解决实际问题。

      最后会议还对置业公司2021年中工作会议进行了部署安排并就其他工作作出了具体部署。


综合管理部 张晶晶

2021年7月5日