【捷迅物业】安徽捷迅物业召开2021年工作会议

3月5日，安徽捷迅物业管理有限公司2021年工作会议在霍山辉隆君澜酒店召开。安徽辉隆置业发展有限公司总经理刘胜、副总经理任家冬、总经理助理朱锐、捷迅物业四个项目部主要负责人及工作人员参加会议。会议由辉隆置业综合管理部经理秦松主持。

会议首先由辉隆置业副总经理、捷迅物业董事长、总经理任家冬颁发2020年当涂项目物业清欠奖励，这既是对当涂项目部物业费清欠工作成果的认可，也是对后续加大各项目物业费清欠工作力度的鼓励。会议第二项议题由各项目部负责人就2021年收费目标、重点工作内容、做专题报告。各项目部工作人员就物业公司的发展思路、存在和急需解决的问题、如何做好欠费清缴等议题展开讨论。根据公司安排，全体参会人员共同学习《辉隆大纲（辉隆置业篇）》物业管理章节。随后，捷迅物业副总经理关朝敏和辉隆置业综合管理部经理秦松分别做了题为《捷迅物业人员架构和流程再造》、《如何做一名合格的物业人》的主题报告。会议尾声，任总对一天的工作会议进行了点评，要求捷迅物业各项目部2021年要以综合营收400万为目标，合理分配任务。在2021年工作中，要进一步提升服务意识、管理水平，年轻员工要加强学习，既要掌握理论知识、又要有较强的动手能力。在经营方面，要做到开源节流，进一步压缩和降低成本，提高利润率。

会议最后，辉隆置业总经理刘胜对捷迅物业2021年工作提出要求，首先刘总肯定了本次会议召开的重要意义，对400万的营收任务目标表示认可。他要求各项目部2021年要以全力以赴完成目标，捷迅物业作为辉隆置业三大产业之一，平台很好，未来发展空间广阔，年轻员工要努力奋进，加强责任意识和担当精神，年长的员工要做好传帮带、把物业公司基础打牢、打扎实。刘总希望各项目部在做好本项目管理服务同时，选择接洽当地优质项目，力争扩大经营，增加效益。

综合管理部 秦松

2021年3月8日