置业公司09年二季度工作会议召开

置业公司副总经理刘胜主持工作大会。会议议程主要包括两方面：学习《工作就是责任》、《做“最后把关人“》；二季度工作总结以及三季度主要工作安排。

    大家集中学习了集团李永东总裁批阅的一篇浙农短评“做最后把关人”，陈林总经理强调此篇文章对于置业公司来说尤为重要，具有特别的意义。要求大家认真学习，并结合自身工作做好对照检查；时刻牢记集团总裁李永东的话??“世界上最难写的字就是自己的名字”，字一签就是责任，把每一次签字作为自己的责任来承担。随后，大家又一起学习了《工作就是责任》一书的三、四两章。简而言之，就是告诫大家要把事情当事情做，愿意做事、用心做事、勤劳做事、善于做事。

    陈林总经理在安排三季度工作之前，殷切地向大家提出了两点要求：1、再次重申“监督与自律”的问题：作为自己，一定要管好自己；作为领导，一定要管好下属。2、强调同事之间相互帮助、相互关心。提醒大家牢记两不准：一不准向公司推荐任何建筑材料、二不准向公司推荐任何人，严格按照程序做事。

    陈总通报了四个项目的进展情况：“北美印象”截至6月底，销售完成84％，工程进入扫尾阶段，预计7月底将大头落定；“合作经济大厦”：8层以上结构验收，外装饰设计图纸报建。按原计划10月份竣工，工作量非常大；“皖都徽韵”前期准备完善，箱涵保质保量完成。招投标工作到最后阶段；“银屏雅苑”实际签订安置补偿协议136户，进展良好。

    陈总明确了三季度工作重点：“北美印象”销售基本结束，后期难度大。工程进度7月底告一段落，进入扫尾阶段，至10月底必须全部交房；“合作经济大厦”各附属工程全面开工；“皖都徽韵”项目开工；“银屏雅苑”大头落定。7月份对于置业公司来说，是极为重要的一个月，后期工作难度大，希望大家干劲更足，继续坚持不怕苦、不怕累、不怕受委屈的精神，相信在大家的辛勤劳动下，一定会迎来胜利的曙光。

    集团副总裁、置业公司董事长徐立新参加会议，并对置业公司的工作业绩做了充分的肯定。他说：置业公司的团队非常年轻、有朝气、有激情，大家在一起创业、奋斗是享受的过程，对班子领导到一般同志都非常满意，并且充满信心、充满期待。四个项目的全面拓开，具体到位；各个部门按计划推进，抓紧抓好重点工作。7月份对置业公司来说是关键的月份，希望各位同仁在陈林总经理的带领下，打出漂亮的胜仗。针对置业公司的工作，提出四点建议：

    1、在理论学习的基础上，加强实践学习。理论和实践相差还是很大的，特别是对于刚走出校门的大学生们，作为新兵要不断虚心向行业的前辈学习。在实践过程中，相互交流学习。理论也非常重要，但最终在实践中磨练检验。

    2、完善置业公司的制度。集团的主营业务是农资，用集团的制度来治理公司，显然是不行的。应结合行业特点不断完善规范自己的制度体系，对照制度考评考核。

    3、适度引入竞争机制，激活体制。确保安全质量的前提下，实现公司利润最大化，成本最优化、合理化。有了竞争，消费者才能得到真正的实惠，才能推动技术进步。如果长时间保持稳定，缺乏创业的激情，将使得团队趋于疲劳。

    4、防腐拒腐的问题。基于房地产是个特殊敏感的行业，更应该做到时时刻刻提醒自己处在风口浪尖，守住自己的心理防线，决不能放松这根弦，失去底线。正确处理好个人价值的体现与眼前的工资收入两者的关系。

    徐总深情的表示：有一个环境适合你，让你施展才能，实现价值，是一种享受，是一种幸福。在大家的共同努力下，齐心协力将置业公司打造为安徽房地产行业的佼佼者！

    副总经理刘胜就贯彻落实会议精神及三季度工作安排提出了具体要求。他要求大家时刻保持清醒的头脑，认真履行工作职责，严格按“重视实践，引进机制，主抓重点，抢推进度，追求质量，确保安全，加强监督，自我约束”的要求，认真谋划，分解任务，落实到位，责任到人，把各个项目又好又快地向前推进。