“调整思路练内功，抓住重点推进度”
发布日期：2009-06-26 浏览次数：1620
——“巢湖·银屏雅苑”项目部深入开展学习实践科学发展观活动
面对年后巢湖市印刷厂区域旧城改造项目（巢湖·银屏雅苑项目）拆迁工作进展缓慢的复杂形势，巢湖辉隆置业发展有限责任公司、巢湖市印刷厂区域综合改造现场指挥部把深入开展学习实践科学发展观活动与应对当前拆迁现场各项工作进展缓慢、实现尽早能够让广大被拆迁户入住新房、尽早实现巢湖市城市建设大发展大跨越大变化的夙愿结合起来，调整思路练内功，抓住重点推进度，进一步增强了危中求机的信心和能力。
针对金融危机冲击下，年后一段时期内国内主要一线城市房地产业表现出来的疲软态势，对于该项目的广大被拆迁户心理多少产生些许阴影，主要暴露出来了有“入户难、谈判难、签字难、交房难”等突出问题，现场指挥部领导适时制定了化解“四难”的15字战略方针，“勤跑腿、勤入户、勤沟通、强管理、防事故”，作为今后工作的重中之重。同时，巢湖辉隆置业把“拓展业务能力、强化思路创新、加强队伍建设”作为着眼长远发展、提高置业公司综合竞争力的根本措施。
在现场指挥部领导小组的科学安排、合理计划的指导下，巢湖置业公司完善工作计划，督促拆迁活动遵循安全生产的宗旨进行，注重拓展业务能力，努力协调使得做到多管齐下，合力并进推动该区域旧城改造又好又快的向前推进。截至本月下旬，该区域拆迁工作总体取得了平稳较快发展，签定《房屋拆迁补偿协议》的户数已占该区域总户数的75％以上，其中印刷厂区域目前业已基本大头落地；实现交房搬迁也近70％.
巢湖项目 张晶晶
配图：龚书?
2009-6-26
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